江鎮(zhèn)，2014年加入濟南高新控股集團，現擔任濟高置業(yè)集團成本合約部部長。十年來，江鎮(zhèn)參與100多個建設項目的成本控制管理。當前在管（含策劃）項目超過100個。他用“鋼筋水泥里的精算哲學”，詮釋新時代國企平臺成本管控者的專業(yè)厚度與戰(zhàn)略眼光。

成本介入前置

濟高·鳳凰路壹號院成為濟南房地產市場的現象級樓盤，濟南人茶余飯后都在調侃：“要么擠破頭搶鳳凰路壹號院，要么住其他盤?！蹦茉跐蠘鞘小耙慌诖蝽憽保椖康某晒﹄x不開濟高置業(yè)集團的成本前置管理流程。

2022年，濟高置業(yè)集團敏銳地意識到：房地產市場進入深度調整期，“一張圖紙全國用”的時代結束了，只有打造有品質的住宅項目才能贏得消費者青睞，鳳凰路壹號院的籌備提上日程。

“當時，集團內部確定的努力方向是‘比肩甚至超越濟南現有改善型樓盤’，然而，打造一個區(qū)別于普通住宅的項目，成本勢必要上去。項目成本整體上浮多大比例？哪些錢必須花，哪些錢不必花？這些都成為焦點問題?！苯?zhèn)記得，從2022年底到2024年上半年，他和同事密集出差，南京、鄭州、杭州、蘇州……他們輾轉各個城市實地考察。為了不影響日常工作，這些出差都安排在周末。那段時間，集團同步開工項目較多，成本合約部加班加點、連軸轉都是常態(tài)。公司辦公會最多的一次集中審核了30多個招采議題，作為成本合約部負責人，江鎮(zhèn)提前兩周就組織團隊對所有材料進行三輪交叉審核，確保每個數據都經得起推敲。

“有人以為成本合約部就只是砍價的，總是以壓低價格為主要目的，絕不是這樣。”江鎮(zhèn)說，在房地產開發(fā)企業(yè)里，成本部要擔當好“項目合規(guī)推動者”的角色，要保障項目在合法合規(guī)的前提下穩(wěn)健推進。同時，成本人必須學會用經營思維算大賬，要讓每塊錢產生最大價值。

鳳凰路壹號院的建筑立面采用大面積玻璃幕墻和干掛石材，讓人感受到建筑的美感與力量。尤其是品質石材的使用，讓該樓盤外觀區(qū)別于常見的真石漆墻面。“外立面就是房子的顏值，也是給所有人的第一印象，這個錢不能省?！北е@樣的想法，江鎮(zhèn)又和同事踏上石材市場的考察之路，他們到河北、福建多個礦山調研，比價格、看品質、摸供貨量，最終為項目選定一款品質好、價格穩(wěn)、供貨量足的石材。

從建材到景觀綠化，到裝修配置，江鎮(zhèn)帶領成本合約部深度參與了樓盤的多個關鍵環(huán)節(jié)。

“壹號院的建設成本超出普通住宅不少，這個投入能不能在銷售環(huán)節(jié)收回來？房子能不能賣出去？我是有壓力的?！苯?zhèn)坦言，項目于2024年10月9日推出首批樓盤，為了給濟南樓市呈現一個驚艷作品，項目還錯過了國慶黃金周。好在，開盤首日一路飄紅的銷售數據給所有人吃下“定心丸”。

嚴守合規(guī)底線